Sinopsis
Desde que Toyota introdujo el modelo de gestión lean, compañíasde todo
el mundo han evitado el despilfarro de recursos, mejorado procesos y
ahorrado costes. Esta guía ofrece un enfoque innovador de este modelo
para hacer más sostenibles las organizaciones, mejorar las condiciones
de los equipos y revolucionar cualquier sector. Descubriremos que la
clave deléxito es la competitividad desde el conocimiento integral de
cada puesto de trabajo y que la estrategia lean estáorientada a
aprender con la práctica, resolver los problemas y poner al cliente en
primera línea.
Daniel T. Jones
DANIEL T. JONES es líder en gestión del pensamiento y asesor de la aplicación del sistema Lean, un proceso de optimización empresarial útil para cualquier compañía y puesto en práctica por Toyota. También ejerce de presidente fundador de la Lean Enterprise Academy en el Reino Unido, dedicada a promover y adaptar este método.
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